Jessica Paez Jessica Paez

El gran error en el proceso de evaluación del desempeño / The huge mistake of Performance Management process

Aunque el proceso de evaluación del desempeño ha ido adaptándose al mundo VUCA* y, muchas organizaciones han adaptado sus procesos a metodologías ágiles como establecer metas de corto plazo (trimestrales, mensuales, etc.), con conversaciones continuas supervisor/supervisado, incluso eliminando los ratings o categorías de desempeño; se continúa dando importancia a lo que tiene menos impacto a largo plazo sobre el desempeño…

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